Структура

Отдел управления – текущее и стратегическое управление, разработка стратегии развития компании.

Отдел по работе с клиентами – текущее обслуживание клиентов, прием заказов, оценка стоимости, контроль выполнения проектов.

Отдел верификации и переводов – контроль качества текстов, верификация и редактирование переводов перед их отправкой клиенту, выполнение переводов, набор новых субподрядчиков, динамическая оценка исполнителей.

Отдел продаж и маркетинга – поиск новых клиентов, подготовка тендерной документации, рекламная деятельность и реализация стратегии маркетинга.

Отдел администрации и бухгалтерия – управление финансами фирмы, расчеты с клиентами, расчеты с переводчиками и другими поставщиками, взыскание долгов.

Приемная – работа с клиентами, работа с корреспонденцией, связь с контрагентами.